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向于丹和曲黎敏學(xué)習(xí)品牌文化傳播
作者:楊曦淪 日期:2008-10-14 字體:[大] [中] [小]
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在品牌文化傳播中,有一種傳播現(xiàn)象值得我們關(guān)注,即于丹現(xiàn)象和曲黎敏現(xiàn)象。我們知道,這兩個(gè)女性目前受到媒體熱捧,她們實(shí)質(zhì)上是承擔(dān)了中國(guó)文化的發(fā)現(xiàn)到傳播的一項(xiàng)使命。于丹通過挖掘孔子文化,在社會(huì)上引發(fā)了一個(gè)新的孔子現(xiàn)象,讓我們對(duì)孔子有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。曲黎敏通過挖掘《皇帝內(nèi)經(jīng)》,將一個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)文化品牌,在新時(shí)代賦予新的生命。而我思考的是:她們這兩個(gè)代表人物的品牌傳播是怎么成功的?
在品牌文化傳播中,有一種傳播現(xiàn)象值得我們關(guān)注,即于丹現(xiàn)象和曲黎敏現(xiàn)象。我們知道,這兩個(gè)女性目前受到媒體熱捧,她們實(shí)質(zhì)上是承擔(dān)了中國(guó)文化的發(fā)現(xiàn)到傳播的一項(xiàng)使命。于丹通過挖掘孔子文化,在社會(huì)上引發(fā)了一個(gè)新的孔子現(xiàn)象,讓我們對(duì)孔子有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。曲黎敏通過挖掘《皇帝內(nèi)經(jīng)》,將一個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)文化品牌,在新時(shí)代賦予新的生命。而我思考的是:她們這兩個(gè)代表人物的品牌傳播是怎么成功的?
我想大概有這么幾點(diǎn)!
一方面:她們?cè)谖幕瘏^(qū)域內(nèi)找到了根。我們知道,在于丹成功之前有易中天講三國(guó)、劉心武講紅樓、余秋雨講中國(guó)的歷史文化,雖然造成了一定的熱度但卻都沒有于丹所達(dá)到的效果高。于丹的影響從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,從上到下,從官到商,范圍及其廣泛。為什么會(huì)如此,我想問題還是在于她所尋找的是文化的根。眾所周知,孔子文化是一種入世的文化,是入世者的圣經(jīng)。所以俗話說 “半部論語知天下”。于丹的成功是通過論語的傳播,在一個(gè)國(guó)際化,商業(yè)化,多元化的時(shí)代,滿足了中國(guó)人所需要尋找的一種精神平衡和精神歸屬的需求。所以,于丹在傳播中即抓住了本質(zhì)的東西,又滿足了現(xiàn)實(shí)的需求。這是她成功的一個(gè)硬道理。
而我們看曲黎敏,她挖掘的是《黃帝內(nèi)經(jīng)》,一本關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)起源的書籍?梢哉f沒有《黃帝內(nèi)經(jīng)》就沒有現(xiàn)在的中醫(yī),而她抓住的市場(chǎng)契機(jī)是:在一個(gè)壓力巨大的社會(huì)環(huán)境下,人們尤其成年人社會(huì)生活中存在的急需解決生存壓力中的平衡問題,需要一種合適的治療。曲黎敏給人們帶來的是一種人對(duì)身心健康的一種預(yù)期和解決之道。
于丹解決的是心理層面的,曲黎敏解決的是生理層面的。但依照天人合一的思考,實(shí)質(zhì)上她們解決的是一個(gè)問題。就是中國(guó)人自身發(fā)展的問題,即教育跟健康的問題、人格與體魄的問題,這是她們成功的一個(gè)根源。
那么從方式方法上又有幾點(diǎn)值得我們做品牌傳播人的思考。
第一,出一本書,對(duì)文化現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)。于丹的書是《于丹讀《論語》心得》,曲黎敏的書是《黃帝內(nèi)經(jīng)的智慧》,通過深度挖掘文化資源用于傳播。
第二,知識(shí)性女性。于丹,傳播學(xué)畢業(yè),博士生導(dǎo)師。曲黎敏,中醫(yī)藥大學(xué)副教授,中醫(yī)文化專家,都具有深厚的文學(xué)功底和專業(yè)功底。這也使她們倆有能力擔(dān)當(dāng)傳播中國(guó)文化的使命。
第三、在學(xué)識(shí)上,都學(xué)貫中西,不是守成者,是非常國(guó)際化視野的人才。于丹做電視傳播,而電視傳播是西方帶到中國(guó)的。而曲黎敏酷愛西方文化,曾深入的對(duì)西方的思想史,文化史,醫(yī)學(xué)史進(jìn)行過思考。
第四、成功的傳播得益于她們充分利用了電視這個(gè)大眾傳播媒介。到目前為止,電視已經(jīng)成為我們客廳里必備用品,回家開門拉燈之后的事便是開電視,電視已經(jīng)成為人們生活的一部分。也就是說,她們的文化傳播借助了大電視大媒體。當(dāng)然,還有一點(diǎn)就是他們本身所具備傳播的技能,兩位不管是形象、氣質(zhì)、表達(dá)能力上,都是能夠扮演傳播者的角色。
第五,能夠獲得這樣的傳播,正是基于廣大公眾的現(xiàn)實(shí)需求。也就是人們可以靜下心來去聽電視的講座,能去聽布道。而我們知道,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛剛初起的時(shí)候,人們的心情非常浮躁,很難安靜去聽人們講道理。經(jīng)過這么些年的發(fā)展,人們開始追求內(nèi)心的安寧,擁有尋根溯源的需求。
從于丹和曲黎敏現(xiàn)象我們可以感知到,品牌文化傳播是一個(gè)系統(tǒng)工程。任何一個(gè)企業(yè)做品牌一定要找到你的根。即根文化是什么?同時(shí)要考慮到,你能不能很好的總結(jié)你這套文化?第三,你能不能找到合適的方式、媒介和傳播方法。合適的把文化傳播出去。第四就是機(jī)遇,即是不是有人需要你的這種文化?你這種文化的接受者有多少?這是我們通過于丹現(xiàn)象,曲黎敏現(xiàn)象所要學(xué)到的。
作者:楊曦淪,品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)專家,奧運(yùn)品牌模式第一人,首席執(zhí)行官品牌管理有限公司首席架構(gòu)師。著有《奧運(yùn)品牌模式》,《CEO品牌之道》。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)。Msn/email: ceopaul@163.com 電話:010-64679388